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某企业的生产管理制度
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来源： 作者： 发布时间：2007-10-26
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第21条 生产统计管理
1. 各车间设统计员，负责车间产品数量、物资消耗、人员工时等的统计及计件员工的工资计算工作。
2. 产品数量的统计：各车间根据生产计划填写《领用单》并凭单领料，仓库根据《领用单》发料，并填写转序流程卡随同物料转运至车间。
3. 车间统计根据转序流程卡登记物料领用数量，车间操作员工登记各自工序加工数量，当本车间工序加工完毕，由车间统计员收集并核对转序流程卡的合格及不合格数量并予以统计。
4. 车间统计员根据领料数量和加工完工数量计算物料的消耗并给以公布，对超出物料报废率的部分，相关责任人按规定予以赔偿。
5. 车间统计员根核定工时标准及员工实际工时数，计算员工工作效率，以为生产效率的改善提供必要信息。
6. 车间统计员根据对每位员工的月产量计算计件员工的工资。
7. 各车间统计员的日/月统计报表定期上交生产部生产统计员，由生产部生产统计员汇总，作为当日/月公司生产产量。
第七节 附 则
第1条 本制度由生产部负责解释并组织实施。
第2条 其它各部门应根据实施效果，于每年度结束时提出修订建议。
第3条 本制度经总经理批准（修改时亦同），于 年 月 日起生效执行。
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