也许你需要的就是一个私人董事会！

　　对于大多数成熟公司来说,他们可以通过公司董事会降低决策的风险。一般董事会都有七个成员。行业不同，对董事的要求也不一样，但是董事会上董事们的责任是相似的。董事们必须参加会议，参与讨论、为企业领导人提供建议。一个董事一年可能需要参加5次董事会。企业希望董事们深入研究，并根据行业发展趋势提供建议。同时董事也有责任确保企业按照董事会上的建议能够取得成效。董事成员享有报酬，每次参加会议还有补助，也是一笔不匪的开支。在美国，一个董事的年均薪酬在6万美元，中国目前也达到5万元左右。

　　董事会的价值就在于能给公司带来外部的各种经验和新鲜的观点，对于一个新的企业主或成长企业来说，这个特性是非常有价值的。然而这种对成长企业来说非常必要的、专业的、非常有见地的建议是需要资源和资金的支持的。一个董事会是企业不容否认的资产，他们始终在那里，是近在手头的非常有深度的商业投资，董事会的成员通常都在某一领域里有超过10年的资深经验。但除非你有一位身居高位的朋友，否则作为一个中小企业主可能很难请到和负担这些人才。

　　对于中小企业而言，不成立董事会的另外一个选择就是，很多企业主花钱雇佣咨询顾问，以分享他们跟公司实际情况和政策相关的见解。但是，这只是一个短期的解决方案，它不能带来一个董事持续性的建议。

　　如果传统的董事会或者顾问都不是适宜的途径，现在中小型企业有了一种新的选择：拥有自己的私人董事会。

　　在京城悄然兴起的5&5总裁俱乐部就是这样一个专门为CEO和企业主提供董事会服务的专业CEO组织。在这里，由来自非竞争性领域的CEO、总裁形成智囊团，在专业人员的组织和引导下，这些智囊团已成为总裁们互相之间切磋交流的顾问式董事会。每个董事会小组规模不超过15人。与传统的董事会一样，小组成员遵守严格的保密原则，绝不允许信息外泄。在会议上，小组成员讨论一切事情：从行政管理到技术操作，甚至到最私密的财务信息。因为这些小组不仅促进职业关系还促进个人之间的友谊，成员们可以确实感觉到他们是在最安全的公司里，这种感觉就像他们是在一个拥有传统意义的董事会的公司一样。