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如何降低80后跳槽率秘籍
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来源： 作者：柏拉图 发布时间：2007-12-27
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赵鹏说：“其实这种智慧多年来没有什么大进步，就是因材施教，以诚相待，换位思考，用其所长。” 智联的案例对于任何企业来讲，执行起来都不难，抓住80后的特点因势利导，多理少管就能达到很好的效果。
赵鹏：防止80后跳槽的几点建议
第一要关注的是求职动机，进人的时候这点要把握好。当新人发现自己所做的事和自己想像的完全不同时就非常容易离开。
团队融入很关键。企业相对于求职者来说是强者，所以你要拿出资源把新人融入团队、接受这个企业形成的价值观。
很多企业没有把企业的目标和个人的目标联系起来。经常有老板在年会时候，开香槟，祝贺我们公司的业绩又增长了150%，之后是热烈的掌声，但是这种掌声很无聊，每人都在想你的业绩增长了150%，那80后会问我的呢？企业的目标和员工的目标很接近，要有一个通畅的逻辑关系，而且是真实的。做到这一点你不用天天鼓舞他，你轰他走他都不走。
这三点一个环节出问题80后员工就容易跳走。
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