中国管理联盟      
首页 | 市场营销管理 | 企业管理 | 人力资源管理 | 管理案例大全 | 管理制度大全 | 其它管理文章 | 专题 | 会员中心
  当前位置:主页>其它管理文章>文章内容
在日企上班看日本企业的管理模式
来源: 作者:青山 发布时间:2007-09-21  

  一个新项目下来,不管是新手还是老手都进步显著,几个项目做下来就会在头脑中形成一整套设计思路,并且通过总结还可以提出一些改进的建议和措施。几年下来,大部分人已在某个领域有所建树了,优秀者甚至已成了专家。所以模仿是一种很好的学习和进步的方法,应该提倡模仿。


(阅读次数:
共2页: 上一页 [1] 2 下一页
上一篇:产品开发——精益之道   下一篇:运作管理之六部曲
[收藏] [推荐] [评论(0条)] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]  
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
 §最新评论
  热点文章
·建筑企业合同管理制度(范例)
·员工保密协议书《范本》
·管理基础知识
·乐百式集团“员工考核制度”
·企业文化与管理制度
·在日企上班看日本企业的管理模式
·几方面谈管理执行力
·区域经理之年终总结报告
·一个成功商人立下的二十二条规矩
·生产管理——分析方法
·怎样建立品牌客户服务体系
·让你哭笑不得的“年终总结”
  相关文章
·经销商到底是喜欢什么样的培训!
·怎样在客户评估选择中胜出?(下
·怎样判断导购是否良好理解沟通力
·怎样发现有自信潜质导购
·为国内民营企业家把脉
·划亮员工精神火柴——六大法则
·企业管理中的八项注意
·未来企业的“管理创新”
·我国企业里老板的几条潜规则
·国内中小企业留不住人的七大症结
·老板有权管理员工的博客
·国内私营企业为什么做不大?
中国管理联盟 粤ICP备05039884号