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经销商到底是喜欢什么样的培训！
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日期：2008-03-15 08:48:23
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经销商最喜欢什么样的培训？ 只有最实际、实用的培训才是经销商最喜欢的 ――升达地板培训归来 感悟 昨晚刚刚从升达地板培训归来，经过近3个小时的飞机终于安全到达上海，由于过于疲倦，飞机何时起飞？何时降落？我一概已经不知。 只有实战才能成就实效，作为一家川渝等
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怎样在客户评估选择中胜出？（下）
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日期：2008-03-15 08:47:13
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为使你的产品或服务与客户在购买中的决策准则相符，你可以做什么呢？ 以下是四个能够影响客户准则的销售策略，由浅入深： - 从客户的明确需求中发展和建立决策准则 - 巩固你能满足的对客户来说也很重要的准则 - 增强那些你有优势但对客户来说并非重要的准则 - 减弱那些
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怎样判断导购是否良好理解沟通力
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日期：2008-03-15 08:46:37
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如何选择具有优秀销售潜质导购（2）－如何判断导购是否良好理解沟通力 建材/家具/家纺/家具等耐用品单店导购能力的提升（10）（系列连载） 一个具有优秀销售潜质的销售人员，必须具有很好的与客户沟通的能力，那么必须具有通过客户言语、肢体或者表情等理解客户目前所
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怎样发现有自信潜质导购
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日期：2008-03-15 08:45:43
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如何选择一个具有优秀潜质的导购（1）――如何发现自信潜质的导购 建材/家具/家纺/家具等耐用品单店导购能力的提升（七）（系列连载） 何谓自信我已经通过上篇对罗先生分析加以说明，但是归跟结底，所谓自信很重要的一点表现就是一种能够与陌生人建立关系的能力，就是用
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为国内民营企业家把脉
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日期：2008-02-27 17:24:01
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民营经济的持续发展，造就了无以数计的民营企业家。这些人不论是主动或是被动，大多都可称为成功者，其中不乏是靠互联网创业的网络商人，如活跃于阿里巴巴中的一些网商。为这批人把把脉，不难看出这些可称为企业家的人在整体素质中至少有一些让人颇为担忧的隐疾。 第一
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划亮员工精神火柴——六大法则
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日期：2008-02-27 17:23:18
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激励法则一：认可划出员工的热情 毫无疑问，这是一个非常行之有效的方法，如果你有意或无意间不断地违反它的话，你身边就不可能有干劲十足的人。认可有很多种不同的形式：从提升某个人在公司中的地位到简短到只有几行字的感谢信；从你介绍一个下属的方式到你看似不经意
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企业管理中的八项注意
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日期：2008-02-27 17:22:24
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注意1、不要让多个和尚去挑水 一个和尚担水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。以往的批评家都把罪错归于和尚身上，认为是和尚的私心在作怪。但我认为，最重要的罪错在于方丈，因为和尚作为庙里的员工，要听领导（方丈）的安排，方丈是授权者，和尚是被授者。如果不是
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未来企业的“管理创新”
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日期：2008-02-27 17:21:13
点击：35 评论：0
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所有公司的CEO都会欣然承认，产品和服务需要定期更新；但他们会固执地认为，企业战略、商业模式、资质能力和核心价值基本上会永恒不变。然而，未来十年，企业面临的变化也许会超乎所有人的想象。当巨轮的船长们把暂时的东西误认为是永恒时，公司就失去了未来。 2006年
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我国企业里老板的几条潜规则
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日期：2008-02-27 17:20:35
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中国的老板，无论身在国企、民企，大多起于市场经济刚刚开始的乱世之时，挣扎于法律情与理、罪与罚的夹缝之中，深受东西方文化观念、传统与现代、保守和开放的撞击，其行为举止和内心世界确有不同于常人之处。我的观察是，这样的一群人，极其自信，也极其敏感，极其坚硬
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国内中小企业留不住人的七大症结与对策
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日期：2008-02-27 17:19:29
点击：27 评论：0
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21世纪什么最贵？，人才！。这是货岁片《天下无贼》中的经典台词。这从一个侧面说明了企业因人才而兴。但是，就象企业的企字一样，用不好人才、留不住人才的企业也会因人才而止。因此，对极需人才而发展的中小企业来讲，怎样用好人才、如何留住人才是两个亟待突破的经典
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老板有权管理员工的博客
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日期：2008-02-17 09:23:38
点击：12 评论：0
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据澳大利亚广播公司（ABC）近日报道，一本新问世的书说，老板正在考虑在雇用合同上加上一个特别规定，他有权限制你在自己的博客上写些什么，甚至禁止你写博客。 这本书的作者之一是澳大利亚昆士兰科技大学法律系的专家奥布赖恩，他说：有一些单位有特别的政策，不允许工
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国内私营企业为什么做不大？
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日期：2008-02-17 09:22:55
点击：36 评论：0
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私营企业为什么做不大？今天看见了旖琰星的一篇文章【丝情杯职场俱乐部庆满月】未来的路对吗？ 想了很多，所以发篇文章说下我自己的感受。前段时间，我去听了一课：私营企业为什么做不大？做大了就死？ 目前来说，阿里的大多数都是中小企业，在众多中小企业里面，家族
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行业不景气企业怎样寻找出路？
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日期：2008-02-17 09:22:16
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从行业的产业链来看同样也是一片混战，一些厂家为了降低运营成本增加利润空间采用渠道扁平化的策略跳过经销商直接和零售商形成经销合作关系，而一些零售商千方百计的寻找一些看好的产品直接作为区域市场的销售代理，作为中间环节的经销商被迫多方寻求转变，比如通过OEM
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07年度"中国企业十大新闻"揭晓
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日期：2008-02-17 09:21:35
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新华网北京1月28日专电（刘宏伟）2007年度中国企业十大新闻暨最具影响力企业最受关注企业家和最具成长性企业推选活动27日在京揭晓。 由经济学家、新闻界人士、政府人士及企业代表组成的评委会经过两轮初选和不记名投票产生的2007年度中国企业十大新闻是：1、节能减排纳
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好的CEO需要带领企业挣钱
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日期：2008-02-17 09:14:16
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目前在全世界范围内管理企业的人，尤其是管理21世纪企业的人，用的是20世纪发展起来的行为和理论。之所以这些理论或者这些方法在现代应用得并不那么成功，主要原因是因为这些行为方法都是由心理学家开发和应用出来的。这些心理学家们并不理解，也不涉及财务和管理的领域
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