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当今什么是企业的最大财富?
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日期:2008-02-27 16:07:03
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中国的制造业数不胜数,然而,能够真正算得的企业制造业却屈指可数!同是中国人,在同一片蓝天下生活工作着,为什么会有这么大的差异呢?有的人会说,可能是因为资金的原因,也有人会说因为不同的人在经营,但是,为什么20%人可以成功,而80%的人不行呢?归根结底,还是一句话:企业
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如何提高效益的五大措施
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日期:2008-02-27 16:04:38
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为了强化经营管理、努力提高经济效益、必须扎扎实实地抓好品绩管理与考评。企业的品绩管理应该从哪些方面着手呢?我认为必须从以下五个方面抓起: 倡导企业精神,明确企业愿景 一个有实力、有潜力、有后劲的企业,必然有一个明确的创一流企业,创一流产品,创一流信誉
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“暴风雪”带给企业的思索
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日期:2008-02-17 09:35:24
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相信最近十天以来,中国最大的关注是中国南方的暴风雪,这一场可以说是灾难性的暴风雪,先别说给中国带来的经济损失是多少,单说给我们老百姓的生活与出行带来多少不便吧,尤其是在这中国独特的时节中:过年 中国的传统不能改变,人们的思乡情绪不可以改变,天气我们也
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传统企业如何全球化、怎样信息化
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日期:2008-02-17 09:34:28
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信息化是产业新革命 20世纪90年代以来,世界经济发展的新趋势就是全球化和信息化,这给企业的竞争环境、竞争规则带来了全新的变化。那么,在这样的一种情形下,传统企业如何成功实现产业转型,也就成为一个重要的议题。对此,我们应该认识到: 第一,全球化比国际化层
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温州企业想方设法——留员工过年
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日期:2008-02-17 09:33:27
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车间女工在企业网吧上网 大雪封道,把不少准备回家的务工人员留在了温州,温州各大企业已纷纷采取应对措施,保证外地员工在温州过个好年。 八菜一汤免费吃 眼瞅天气没好转迹象,在长城电器集团有限公司上班的安徽人小张心里反而安定了,已经做好了不回家的准备。该集团
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比尔盖茨的“新预言”
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日期:2008-02-17 09:32:54
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微软公司创始人比尔盖茨日前预测,未来5年人与电脑的互动方式将发生重大变革,现有的鼠标和键盘将被更为直观和自然的技术所取代。 据报道,盖茨在回答网民提问时说,未来5年,触摸、视觉和语音界面将变得更为重要,也就是所谓的自然用户界面。他说:我们将增加触摸和直
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如何摆脱绩效考核的“上下博弈”
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日期:2008-02-17 09:31:00
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绩效考核不等同于绩效打分,正确的操作思路有助于企业摆脱员工上下级之间的博弈。 企业在考核绩效时往往会陷入这样一个怪圈:被考核者为了获得较高的绩效评价会千方百计地粉饰自己的工作成绩,回避工作中出现的种种问题,而考核者则会想尽办法挖掘员工在绩效考核当中隐
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必须开除的二十一种员工
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日期:2008-01-26 18:42:36
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作为一个CEO。我认为,出现以下21种情况,须向杰克韦尔奇学习,举起屠刀: 1.没有共同的价值观,不认同单位的理念。斩! 2.不认同单位的领导人。斩! 3.要挟领导,提出额外要求。斩! 4.将部门矛盾上交上级单位。斩! 5.阻挠单位的变革。斩! 6.从事第二职业(企业适用
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当今企业战略是什么?
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日期:2008-01-26 18:40:29
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落香蝶依 一、战略本质 让我们在探讨企业发展战略本质之前,首先探讨一下战略本质。大家知道,战略这个概念最初只应用于军事领域。那么,军事领域里的战略指的是什么呢?迄今为止,人们对战略众说纷纭,始终没有统一的定义。我认为之所以发生这种困难现象,主要是由于人
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企业的企业品牌、形象与文化
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日期:2008-01-26 18:39:22
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企业的品牌是一个错综复杂的象征,它是产品、服务、声誉、效益、消费群体及社会形象等等的无形总和;企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现,是企业在长期经营中形成的消费者对企业的评价或口碑。良好的企业品牌和形象是各企事业单位的一项重要的无形资产
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该怎样留住优秀员工
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日期:2008-01-26 18:38:31
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减少员工流失,首先要留住员工的心,积极沟通最重要。 感召是以沟通的形式和手段来完成的,包含有语言沟通和非语言沟通。 沟通是重要的领导技巧,沟通贯穿于职业生涯过程的始终,沟通存在于人们生活的每个角落。 沟通是人与人之间相互了解的唯一方式,可以说,人生的第
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如何承诺的品牌效应
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日期:2008-01-26 18:37:48
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所谓承诺是指应承允诺,是职场人的一种品牌效应。我们每天都会做出很多承诺:准时上班、好好工作、周六带孩子去麦当劳等都是承诺。因此,很多人都认为自己懂得承诺。果真如此吗?让我们先认真弄清楚承诺这个词的真正含义,对承诺作一个区分。 承在汉语中是会意字。在甲
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做营销的人,永远在路上````
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日期:2008-01-24 15:48:11
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偶有闲暇,我看到了《赢在中国》这个栏目,当营销实战演绎到舞台上时,你才会更深切的体会到营销实战的惊心动魄,体会到它的刀光剑影,体会到它的运筹帷幄,体会到它的瞬息万变,体会到它的处变不惊,体会到它的顺时应势,体会到它的如影随形,体会到它的艰难险阻,体
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这几年做行政副总的经历
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日期:2008-01-24 15:47:08
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我曾在一个企业做行政副总,但后来我主动提出了辞职。这个经历现在想起来真是感慨万千。 企业是做加工的。老板人不错,年纪不到40岁,主要精力放在了销售,对企业的内部管理不是很有经验和体会。有段时间老板的父亲帮他管理,老人曾在事业单位工作,退休了。采取从紧、
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企业管理中常见的误区
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日期:2008-01-24 15:45:51
点击:83 评论:0
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快速变化的市场环境、日益激烈的竞争压力、消费者对产品的更高的期望、投资者的回报要求、其他利益相关者的种种关心。这一切都迫使全球企业越来越关注绩效,有衡量才能有管理的理念越来越深入管理者的心灵。在未来的竞争中,只有那些专注建立核心竞争力、不断改进和提
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