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一个刚上任经理的苦恼
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日期：2008-01-24 15:28:08
点击：21 评论：0
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我上司A总今天和我面谈了今年的业绩,个人表现,明年目标等问题,基本是被他否定,还被责备一通.今年奖金,和明年加薪事少,影响到日后工作事大. 先说下本人情况,公司是集团公司,下面大大小小十多家分公司,半年前A总找我进来的,担任其中一分公司经理,是年龄,资历最小的一个经
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企业怎样“押宝2008”
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日期：2008-01-19 09:12:16
点击：25 评论：0
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现在所有公关部的人都去了多哈。三星的一位工作人员对记者说，本来三星原定在今年年底推出奥运代言人的。但是考虑到还有亚运会这个机会，于是为了做出更稳妥的选择，就把计划推后了。三星这个团队赴多哈其中的一项使命就是观察在亚运会表现出众的运动员。 12月1日举行的
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国内摩托车企业逐鹿巴西市场
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日期：2008-01-19 09:11:31
点击：13 评论：0
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由中国嘉陵集团投资建设的亚马孙TRAXX公司生产工厂日前在巴西马瑙斯举行投产仪式，使得嘉陵成为继广东豪豹之后，第二家在巴西独立设厂的中国摩托车企业。 巴西摩托车市场近几年来发展迅速，摩托车已成为巴西城乡重要交通和休闲工具。 根据巴西有关部门调查，巴西摩托车
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企业管理层必须随时回答的十种问题
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日期：2008-01-19 09:10:56
点击：52 评论：0
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最切中要害的问题通常都很简单，简单得让人毫无戒备。以下10个问题就必须企业管理者随时拿来问自己的。 1. 公司怎么赚钱？如果公司管理人员没有用你确实能理解的术语来回答，可能就有问题了。 2. 客户付清欠款了吗？如果应收款项的增长速度高于整体销售的增长速度，那就
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行业巨头——九种团队沟通技巧
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日期：2008-01-19 09:10:03
点击：31 评论：0
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现代企业都非常注重沟通，既重视外部的沟通，更重视与内部员工的沟通，沟通才有凝聚力。以下是一些值得借鉴的好做法： 1．讲故事 波音公司在1994年以前遇到一些困难，总裁康迪上任后，经常邀请高级经理们到自己的家中共进晚餐，然后在屋外围着个大火境讲述有关波音的故
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当代企业家怎样潇洒入世
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日期：2008-01-19 09:08:40
点击：23 评论：0
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我们如何在建功立业的同时，保持内心的平和与快乐？且听于丹教授讲述从自我脚下抵达自我心灵的奇妙旅程。 我今天想跟中国企业家们交流的是一种人生的坐标，就是以一种朴素的、微小的、当下的做法去完成自己的人生理想。我们今天的时代最缺少的已经不是远大理想，而是从
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浅谈网站推广方法总结
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日期：2008-01-19 09:06:32
点击：20 评论：0
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以前都有很多朋友总结过网站推广的方法，但是随着时间的推移，出现了很多新的推广方式。往往这些新的推广方式，在实际推广操作中的效果更加明显。目前web2.0很多应用异常火热，而且搜索引擎对web2.0元素的东西，更加友善。利用web2.0元素来推广自己的站点，应该是很多站
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年薪20万总经理的真实试题
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日期：2008-01-17 11:11:04
点击：46 评论：0
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以下是其他行业某公司招聘总经理的真实试题，员工人数均为400名左右，大家有兴趣的可以自己做做看看，也许会让你忽然觉得自己，和过去比有了不一样的改变。 1. 你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是老板的人；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人
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工作压力太大怎么办?
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日期：2008-01-17 11:08:22
点击：23 评论：0
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职场压力的成因复杂感受和表现形式也不尽相同,但有一些基本的心理学方法能够缓解或减轻职业压力: 1、懂得运用心理暗示调整会改善自己的情绪，比如试着微笑着去接一个电话、对着镜子微笑调整自己的表情，总之通过各种方式刻意将自己的心理调整到一种比较好的状态，这样
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十几年工作经验交流
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日期：2008-01-17 11:04:30
点击：36 评论：0
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已经离开工作岗位一年多,在这一年里领悟了很多,愿意将这些感悟写出来,希望对大家有用. 首先介绍下我自己.70年代初出身在高级知识分子家庭,大学毕业.销售工作为主(全国各地).十二年工作经历. 虽然有16年的教育,但我发现学校只教育了大家的智商,却重来没有对大家的财商,
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今天感觉到我这个销售经理做得真是太失败，谁能教教我该怎么办？
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日期：2008-01-17 10:56:41
点击：18 评论：0
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工作十年，做经理近七年历史，现在在这间公司我从来没有感觉到自己做经理做得这么失败的！谁能教教我下一步应该怎么做！ 事情的经过是这样子的，一年前我因为家庭原因从深圳来到佛山，进入了这间公司做船务经理，后因销售部人员问题做起了销售经理。我公司所有产品都是
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08年热门管理问题及预测
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日期：2008-01-12 20:02:29
点击：85 评论：0
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2008年管理的热点问题是什么？有专家认为，信息化、全球化时代要求企业的产品、技术、人才、组织、系统、管理不断升级。2007年开始，升级才能生存逐步成为管理新警句，许多企业、机关、部队的领导都在讲话中强调这句话。因此，2008年管理的核心概念将是升级。而升级成
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日本用工的制度启示
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日期：2008-01-12 19:58:55
点击：52 评论：0
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新劳动合同法即将实施，无固定期限劳动合同等新条例将改变中国的用工环境，许多企业开始恐慌或是迷茫。这不由让我们想到了我们的邻国日本。终身雇佣制、年功工资制，这些极具日本特色的用工制度曾在上世纪80年代掀起了全球管理学界的一次大风潮。甚至有人断定，战后日本
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传统的家族式企业怎样培养接班人
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日期：2008-01-12 19:56:03
点击：24 评论：0
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麦肯锡一项关于家族企业的研究结果表明：全球范围内家族企业的平均寿命只有24年，其中只有大约30%的家族企业可以传到第二代，能够传至第三代的家族企业数量还不足总量的13%，只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。 而JP摩根投资银行通过研究分析20年来
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韩国企业——加班文化
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日期：2008-01-12 19:54:33
点击：18 评论：0
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早就听说韩国人是工作狂。韩国政府官员和学者在列举韩国成为世界第11大经济体的原因时，每每自豪地将此列为重要原因。在采访韩国第三大企业SK集团过程中，韩国企业的加班文化给记者留下了深刻印象。 加班成常态 在SK集团，员工加班是常态，不加班才稀罕；天天加班是常态
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