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员工是企业里最可爱的人
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来源： 作者：柏拉图 发布时间：2007-12-07
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职工是可爱的，他们最终对企业的结构调整给予支持。仅用一周左右时间，将停车装置的料全部停净回收，没发生任何安全（本文来自博锐邓正红专栏）事故，体现出了多年市场水火洗礼所造就的高素质、高觉悟的职工队伍。天津石化党政主要领导责成有关部室、相关单位全力以赴配合好聚酯部的工作，在尽可能短的时间内完成配套岗位的调整、转岗人员的培训上岗，保证此项工作平稳有序完成。
众人拾柴火焰高。这样一项在聚酯部乃至天津石化发展史上具有特殊意义的改革，在经历了早期的震荡之后，很快进入了轰轰烈烈的转岗培训。“刚转岗时，我最担心的是没有好岗位，到了新岗位能否适应得了、收（本文来自博锐邓正红专栏）入会不会降低，现在看来这些担心都已经不是问题了。只有装置开好了，我们才有饭吃。”一位转岗到直纺车间的职工感慨地说。
经历了脱胎换骨的阵痛，聚酯部上下乘“市”而上，顺“市”而为，他们又将目光盯在了挖潜增效上，以灵活多变的生产方式赢得最大的经济效益。按照公司把存量资产做优做强的要求，他们一手抓管理，一手抓效益，带领全体职工紧跟聚酯市场需求变化，不断优化工艺，调整生产。为把装置开成（本文来自博锐邓正红专栏）同行业最好水平，该部针对装置能耗、物耗偏高的问题，成立了由生产部、技术质量部、设备管理部三个专业部室组成的攻关组，组织实施了19项技术攻关。2007年以来，该部紧紧抓住聚酯市场转暖这一有利的时机，仅上半年，就进行了20余次大规模生产调整，使短丝单耗、聚酯能耗、长丝满卷率等生产指标在同行业中名列前茅，同比减亏1.09亿元。
一时间，聚酯部生产的长丝、短丝、切粒三大产品热销于市，各生产装置均处于高负荷状态，客户的运输车辆排成了一条条长龙。“最近，我们每天都加班加点，产品出厂一天最多时可达2500多吨呢。当然累点（本文来自博锐邓正红专栏）好，累点有效益，只要你们多买我们的丝，再累也感到舒坦。”一位满头大汗的装运电瓶车司机一边干活一边与客户聊天。
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