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员工离职原因：缺少指导和反馈(三)
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日期：2007-09-18 13:31:15
点击：14 评论：0
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企业需要向员工提供反馈和指导，以确保员工的努力与公司或部门的目标、直接主管的期望相符。这种一致性是员工投入工作的必要前提之一。 企业可以借助以下四种方法，向员工提供必要的指导和反馈： 创造持续反馈和指导的文化。在有些企业的文化下，反馈信息可以自由流动。
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员工离职原因：岗位与人员不配(二)
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日期：2007-09-18 13:29:14
点击：20 评论：0
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在许多企业，管理层对为合适的岗位找到合适的人选缺乏激情。据说最出色的管理者应该是最出色的红娘，这句话在今天更加正确，因为在服务行业（如零售、商业服务等），人才的重要性已经非常突出。 那些在为企业各个岗位找到并留住合适的人才上享有盛名的企业，似乎都采取
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员工离职原因：现实与期望不符(一)
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日期：2007-09-18 13:27:04
点击：26 评论：0
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大约在6个星期前，安娜炒了前任雇主，但很显然她至今仍心存不满。我没有得到任何培训就被安排在了那个岗位上，她回忆道，我曾经多次要求经理单独为我重述一遍项目的情况，但他总是没有时间。我觉得他其实是没有相应的能力为我进行简短的项目陈述。 当有人反映我的某项工
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建立企业人才队伍
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日期：2007-09-15 12:10:03
点击：20 评论：0
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企业人才应具备的素质 人才对于企业如此需要，那么企业界所渴求的人才，到底应该具备哪些素质呢?下面有十二条建议： (1)反应能力。思路敏捷是处理事情成功必备的要素，一个能将事务处理成功的人必须反应敏捷。一件事情的处理往往需要洞察先机，在时机的掌握上必须快人
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人才流动加快企业发展
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日期：2007-09-15 12:04:55
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人才流动加速企业发展 企业人才的成长之路不可或缺的要经历引进培育成长成熟（或发展）的过程，并通过这样的过程，加速人才和企业的共同发展。当企业或人才一方的标准与另一方发生较大的差异时，人才的合理流动，就成为企业发展的一种必然。否则，就会造成人力资源的不
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打造中国会计人才的十年规划出炉
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日期：2007-09-15 11:57:16
点击：18 评论：0
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打造我国会计人才的十年规划出炉 事物是普遍联系的。当人们尚沉浸在春晚赵本山式太有才了的幽默之中时，中国会计管理者们已经捧出了打造领军人才的十年规划。 横空出世 财政部《关于2006年中央和地方预算执行情况与2007年中央和地方预算草案的报告》中，回顾2006年工作
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